6S管理咨詢公司哪家好？歡迎選擇精卓咨詢，精卓咨詢團隊由各領域尖端實戰管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強企業的實戰專家，對于精卓咨詢的輔導方法落地效果好，客戶認可度好，客戶續單率高，客戶滿意度大，精卓咨詢讓企業管理更卓越等等。

企業為什么要請咨詢公司來做6S管理，原因如下：

1、企業自己推行6S容易半途而廢

其實6S入門簡單，但是要做好并不容易。很多企業都認為6S管理很簡單，公司的人自己推行就可以，但是，因為自身人員不夠專業、推行6S的方法不夠科學，造成推行效率低下，遇到很多阻力與彎路，所以歡迎選擇精卓咨詢。

2、對6S管理的認識存在誤解和偏差

有些企業認為聘請6S咨詢機構不如自己更了解自身的問題，況且6S咨詢是很簡單的基礎管理，所以認為咨詢公司是不需要的，這種對6S咨詢的作用認識片面，忽視了6S咨詢機構的獨特視角、方法、方案和能力。

3、對6S的專業性要強，很多管理者只是知道6S的理念

無論是從6S理論知識還是實戰經驗，外聘6s咨詢顧問都具有無可比擬的優越性，即使就幾年的6S管理經驗，但是專業6S顧問所做過的行業，所遇到的6S問題也比企業內部的管理專家多得多，這就是專業性。

6S管理咨詢公司可以給企業帶來的意義：

1、可以保證工作質量，提高自身的工作效率。降低消耗，以致降低成本，可以保證機器設備的正常工作，很大程度上改善了工作環境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度。提高了員工自身技術的改進，給客戶留下良好的印象，增強了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

2、提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。

3、可以提升企業形象，一個整潔的工作環境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進而由老顧客帶動新顧客，做免費的宣傳，從而擴大顧客源。共同的目標可以拉近員工之間的關系，團隊精神得到發揮，從而帶動公司員工改進的思想，讓員工具有成就感。

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